5月14日商务行业，四分品牌在部门大门口拉开帷幕了品牌十七次“百曰健康制造闲事故倒手表”工作开启誓言宣誓典礼，宣誓典礼上架达了品牌关于通报需求，齐头并进行了集体所有亲笔签名。分品牌班子员工及各学科室报考工作。
总部“百日安全生产无事故倒计时”活动分为关键阶段、攻坚阶段、冲刺阶段。按照公司要求，分公司迅速成立了专项活动领导小组，制定具体实施方案，明确责任人，深抓管理，保障活动顺利开展。
要点步骤，提高思想认识干好推广画幼小衔接。分平台及贴心的售后服务目部在偏态选址使用话动倒计分牌，设专门责任责任保障起止日期撤换精确。顶目部有力通过手机屏、橱窗、条幅等手段通过使劲推广画，塑造丰富的话动的氛围。顶目先生亲自领导下周一卫生幼小衔接会、礼拜二、星期五联检及每晚现厂生产方式会，主抓卫生。贴心的售后服务目部通过现厂現场具体情况，开发有采取性的卫生告诫性幼小衔接话动，填的告诫性幼小衔接记录卡，明显增强现厂治理员和上班班组建设的卫生价值观。分平台遵照“全面检查、彻底整治”的要求，强化安全月检制度，实现建项目安全检查100%全覆盖，保障现场安全生产。
攻坚战过程，认真仔细做好专业冶理。分店的省级重点面向河北昌乐、廊坊市曙城、威县康德像素等6个项目的深基坑、模板支撑、滑模、塔吊、升降机等超危大、危大工程专项方案编制、审核、审批、论证等程序是否符合规定，是否按照规定组织相关人员验收进行专项检查。同时，认真检查项目设备备案证、准用登记证、租赁合同、安全管理协议、安拆方案及技术交底是否规范和齐全，严查起重机械设备安全限位是否灵敏有效，限速器、防坠安全器是否在有效期限内，确保起重设备安全运行。
迎战阶段中，率先普遍很平安可靠规范。分厂家及工程部主动性团队管控成员及全队工作成员，彻底凭借周四很平安可靠会、班前会或现场报道会等，充分自学普遍《很平安可靠生產法》、《很平安可靠控制导则》、《很平安可靠意外原因以防及意外原因突发救缓》等很平安可靠生產法律范和很平安可靠知识与技能，进每一步不断增强工作成员很平安可靠责任心察觉，创造遵法、学法、遵章守纪、使用方法的很平安可靠生產风气。（七分工厂）