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我司“百日安全生产无事故倒计时”活动分为关键阶段、攻坚阶段、冲刺阶段。按照公司要求，分公司迅速成立了专项活动领导小组，制定具体实施方案，明确责任人，深抓管理，保障活动顺利开展。
关键点阶段中，进一步写好宜传培养教学。分单位及那好监理单位在差异性位子设立主题行动手段记时器牌，设责任人主要负责保障日期英文换最准。好监理单位有效利用电子厂屏、橱窗、条幅等手段通过将会全力宜传，创设弥漫的主题行动手段气氛。好工程负责人亲自组持周四防护的的培养教学会、周四、每周三联检及整天场地生产制造会，主抓防护的的。那好监理单位采用场地现实条件条件，展开有对性知识的防护的的示警培养教学主题行动手段，输入示警培养教学信息，促进场地操作人工和操作作业队的防护的的风险意识。分单位采用“全面检查、彻底整治”的要求，强化安全月检制度，实现建项目安全检查100%全覆盖，保障现场安全生产。
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