为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竟聘的中级部门及职数安装1、部室上长、委员，副上长、副委员。具体的竟聘职业及职数详情下表。2、东南分平台运营总监、西北分平台、华南分平台副运营总监。
各部室竞聘岗位及职数设置
组织公司名称 | 中级工作 安装 | 备 注 |
总体公司室 | 1正3副 | 设财政、行政后勤护卫、信息查询化副处长委员 |
事业上壮大部 | 1正 |
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贸易市场开放部 | 1正2副 | 1名副职担任雄安餐饮市场 |
安全可靠的后勤保障部 | 1副 | 人身卫生副总兼管科长，由总部聘任制；当一副职在雄安挂职，首次不竞岗。首次竞岗副职看重消防员和台账人身卫生控制工作上 |
工程建设经营部 | 1正1副 | 副职常见提供机器设备建材工作管理 |
质技術部 | 2副 | 副总经理工担任部周围，由装修公司聘任制。 1副职重要水平的服务管理，1副职重要科枝不断进步和科技的服务管理 |
预竣工决算管理工作部 | 1副 | 总主管专员担任周围长，由集团公司聘任制 |
财务部门管理系统核心 （财务人员部） | 1正2副 | 1副医生注重总部每天的费用控制；1副主任委员偏重工厂选择选择、基金管理制度方法、费用管理制度方法。 |
人工影视资源部 | 1正1副 |
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法条事务管理部 | 1正1副 |
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BIM 重心 | 1正 |
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党支部辦公室 | 1正1副 | 五部门合署办公装修，正职任党办室主人、机构开展部处长、商会副领导，副职任党办室副主人、机构开展部副处长和机构开展员
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企业部 | ||
企业工会 | ||
促销部 | 1正 |
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进行监督檢查内审部 | 1正1副 | 2个门合署办工，正职兼团委党支书，副职基本责任财务会计 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞岗办总结成就，经竞岗（推介）人员小组长答应后，展示竞岗成就。请评定师准点叁加竞选会，客观性的公开地最好评定上班。评定一览表上班由竞选上班一把手课题组接待室室开展，统计表格可是报竞选上班一把手课题组。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竟聘相关的要求（一）举办竞岗的相关人员须得绝对所填表的方面实际正常，所精彩演讲的方面大事求是。发掘有弄虚作假的陈诉的，撤消其两年左右竞岗报名要求。（二）不许参与活动竞岗的人工用各项营销渠道请托得分人工为自家打满分或是请邻导邻导打交谈，不许另外人工为参与活动竞岗的人工拉票拉分。有干部职工检举信或是按照另外有效途径表明后的存在可以达到情行的，退出习惯人竞岗执证。（三）评价系统系统工作员评价系统系统时应该通过评价系统系统基准和英语四级分值领域理性公证地评价系统系统，允许殴打情分，允许承受请托乱评价系统系统。（四）參加竞选的成员和评分系统成员可以是必须会參加竞选高峰会，尊守场地遵守纪律。六、组织结构领导干部每一次竞岗事业在集团党组、董事会监事会的人会的大一统一把手下展开。集团注册成立竞岗事业一把手团队和办公区装修楼室，负责管理竞岗管于事业。一把手团队小班长为董繁荣繁荣富强老男同，副小班长为唐志强老男同，团队的人为集团纯体班子的人。竞岗办公区装修楼室主住委员董繁荣繁荣富强兼，副主住委员李怀生、刘金河兼，办公区装修楼室由党组团队部、人才市场市场部、纪委二部门员工结构。